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先日、コンサルタントの方がSNSで「ホームページの重要性」をポストしておられました。
なかなか良い感じのことおっしゃってるなー
うんうん。
と思って最後まで拝見すると、どうやらそのコンサルタントさん、ホームページ作成サービスを始めた模様。
投稿の最後にはホームページ作成サービスへのリンクが貼り付けある。
どんなサービスなのかなー
と思って、参考にさせていただこうとポチっとしたんです。

そしたら、
そのホームページがとんでも無くダサかった! くわしく!3冊の著者で、出版プロデュースで多数の著者を輩出している、長谷部あゆさんに今年もリウムにお越しいただき
「商業出版ホントのところセミナー」
を開催いたしました!

本を出版できたら、自分のビジネスにプラスだろうな〜と思いますよね。
僕自身が出版して大いに商売にメリットがあったのもあるし、お客様が出版したことでビジネス的にブレイクした事例を多く見ているので、僕はお客様に出版をすすめています。
ですが、どうやったら出版できるのか、そもそも出版ってどういう業界でどういうしくみになっているのかは知られていない。
だから、毎年1回、出版業界に精通した、長谷部あゆさんに来ていただいて、出版のオモテとウラを存分に話していただく機会をお願いしているんですね。
もちろん、お客様に最新のリアルな情報提供をしたい!というのもあるのですが、僕自身が自分のために変動する出版業界のリアルを知っておきたいという気持ちもあるくらいめちゃ濃いセミナーです。 くわしく!ホームページからの純粋な集客がない!
などとおっしゃるサロンさんがおられます。
聞いてみると、ホームページから新規のお客様が来ない、と。
ホームページからはご予約があるが、
ブログを読んでくれて、ホームページでご予約
お客様のご紹介で、ホームページからご予約
SNSの投稿をご覧になって、ホームページでご予約
みたいな流ればかりなのだとか。
それ、狙い通りですやん!
だって、ホームページって決める人(部長的な人)だもの。
本日は、京都でリウムスマイル!をご利用いただいている5名の士業の先生との経営戦略会議に行ってきました。
この会議は、毎年1月の頭に集合して、1人1時間づつ本年の経営戦略を発表しお互いアドバイスし合う、という会議。
毎年同じメンバーで行うため、参加者さんのチャレンジと躍進に、大いに刺激を受ける時間です。

くわしく!
好きなことで食べていきたい!とサロンを開業するのはとても良いこと。
でも、開業って、独立って、
自由と引き換えに全ての責任を自分が負う
という生き方を選ぶことです。
「雨が降っても社長のせい」
と、うちの顧問税理士が言うくらいです。
(大げさな例えだけど、要は「何があっても人のせいにするな!」ってことね)

サロンを始めたけど、なかなかお客様が集まらない。
みんなは上手く行っているのに・・・
めちゃわかる。
めちゃわかるけど、落ち込んで得なことはない。

落ち込んで、行動量が落ちると、結果に結びつくチャンスも減る。
ネガティブな感情が、お客様に伝わると、リピーターが減る。
アホみたいに楽観していられないのは解る。
でも、落ち込み続けると、ますますうまくいかないことになりますよね。
僕はサロンの集客の専門家ですが、ご相談にお越しになったサロンオーナーさんに、いきなり集客のお話はしません。
ほとんどが、メニューづくりのお話から始めます。
なぜか。
集客のためにウンタラカンタラする前に、オンリーワンなメニューがあると楽だからです。

まったく同じ商品を、商品以外の部分でお客様にアピールして売るのは難しい。
どうしても伝わりにくい、微妙な違いをアピールすることになりますから。
(ムリだとは言ってない。でも楽ではない)
他のサロンとは違うメニューがあると、わかりやすく違いをアピールできるでしょう?
だから楽なんです。
そして、オンリーワンなメニューを売ることは、あなたの夢の実現に近づくことにもなりますから。
くわしく!今年こそは「行動の年にする!」と燃えておられるサロンオーナー様、多いのではないでしょうか。
行動とは、望むサロンの姿の原因を自分で作ろうとする行為でございますので、そりゃあ、頭のなかで四の五の考えるよりも効果的ですものね。

ただ、行動が大切と言っても、闇雲に行動したり、一発当たった誰かの方法を真似しても、あなたの幸せな成功には近づけないこともあると思うのです。
本年は、行動は行動でも「理にかなった行動」をして欲しい。
と強く願っております。 くわしく!年末だ!バタバタしてる!だから来年から!
ほんま?
年末だからって、きょうびそんなにバタバタしてる?
僕ね、一昨日くらいから思ってるねんけど、そういう区切りに流されたらアカンな〜って。
世間の区切りじゃなくって、自分の区切りではじめなきゃ、流れがこーへんのちゃうか、って。
だからさ、2018年にやりたいこと。
今日から、明日からフライングスタートしようよ。

リウムの営業は月曜日に終了しておりますが、本日も京都に。
士業の事務所さんが始めた、まったく別分野(に見える)新規事業のご相談。

これもまた、年末なのにキックオフ的な。
2017年がしくみ化にチカラを入れた社長仕事が多かったので、コンサルティングの現場にちょっと飢えていたんですねえ。
面白そうな仕事であれば、ちょっとグイっと入ろうかなと、考えていただんです。
来年から・・・じゃなく、今から。
年末なのにキックオフが連続で起こったことで思いました。
商売においてスピードとは3つあるな、と。 くわしく!