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マーケティング手法・ニュース

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検索結果

  • 集客の導線を作る具体的な方法 集客の導線を作る具体的な方法

    集客には導線が大事!
    と言われてもですね。

    具体的にどうしたら良いのかわかりませんね。

    スモールサービスの場合は

    1. お客様と出会って
    2. あなたのことを説明して
    3. お客様と約束して
    4. サービスを提供して
    5. アフターフォローして
    6. コミュニティに育てていく

    って感じの大きなステップで考えれば良い。

    じゃあ、それを具体的にどうやって実現するのか?
    それがまさにリウムスマイル!ですよ。

    くわしく!
  • あなたの提供している「価値」とは【リウムスマイル!ホム育メルマガ】


    自分が提供しているサービスの価値
    ってなんやろ〜
    と思ったことありませんか?

    無形のサービスを提供していると、その辺りが曖昧な感じになります。

    まずは、価値とは何かを決めちゃおう。
    (自分の中で)

    僕は
    スモールサービスの価値とは、お客様の変化
    だと定義しております。

    自分がサービス提供したことで、お客様が変わる。
    これが価値だと。

    ということはですよ

    ・サービスの技術はもとより
    ・サービスの場の心地よさ
    ・サービスする人の人柄
    ・アフターフォローの丁寧さ
    ・サービスの社会的満足度

    なんかも、お客様の変化=価値に反映しそうです。

    そして、その価値に対して、価格がある、と考えると…

    単に
    サービス技術が上手=高価
    では無いんちゃうかな、という気がしてきます。


    あなたは、価値と価格
    どう考えますか?

  • テスト販売のすゝめ テスト販売のすゝめ

    やりたいことがあるけど、まだ自信がないんだよね〜
    ってことあります。僕もあります。

    でも、自信がつくのを待っていたら、いつまで経ってもやりたいことできないかもしれない。
    やりたいこと、できないまま死んじゃうかもしれない。
    (そんなのは嫌だ!)

    じゃあ、どうするのか。
    テスト販売してみようぜ!

    くわしく!
  • 価格設定の上限と下限【リウムスマイル!ホム育メルマガ】


    価格設定はムズい。
    とくに形のないサービスの価格には、明確だと思える根拠がないもん。

    しかし価格は、
    サービスを提供するあなたが決めなければならない。
    (決める主導権がある。それを手放してはならない!)

    では、どうやって決めるのか。
    上限と下限の間に決める。

    上限とは、お客様があなたのそのサービスに払える最大額
    下限とは、あなたがそのサービスを提供し続けられる最低額

    この間に、価格がある。

    って、当たり前やん!!!
    と思ったあなた。

    では、あなたは価格を決める時、この2つの価格を考えてみましたか?
    計算したり、想定したり、しましたか?
    そして、最終のゴールがどの辺りか、イメージしましたか?

  • 無料でサービス提供することは悪か 無料でサービス提供することは悪か

    ついつい頼まれると無料でサービス提供しちゃうんです。駄目ですよね・・・

    と、ご相談を受けることがあります。
    きっと誰か(コンサルタントとか)に、
    「そんなのはプロとして駄目!」
    っていわれたんでしょうね。

    僕は無料でサービス提供すること自体は悪だとは思わないんですよね。

    駄目なのは、
    どんな時に無料にするのかを決めてないこと
    だと考えております。

    くわしく!
  • 【本の紹介】なぜあなたの仕事は終わらないのか 【本の紹介】なぜあなたの仕事は終わらないのか

    いつもやるべき仕事がいっぱい
    でも終わらない。
    それどころか、やるべき仕事がどんどん増えていく・・・

    そんな方が読むとヒントになるかもしれない本が

    でございます。

    くわしく!
  • 値上げ前にシミュレーションしようぜ 値上げ前にシミュレーションしようぜ

    値上げすると、お客様離れそうで怖い…
    ビビりますよね〜〜

    これ、
    • お客様に嫌われたくない
    • 売上が下がるのが怖い
    って気持ちが入り混じってると思うんですよね。

    でも、経営のことだけ考えれば、気にするのは「売上が下がる」かどうかだけに集中すればOKですよね。

    つまり
    値上げしても、売上が上がればOK
    なのです。

    この事実をまずは受け止めましょう。
    そして、この事実を達成できるかどうかをシミュレーションするのです。

    くわしく!
  • 募集しても反応がない時にやれる5つのこと 募集しても反応がない時にやれる5つのこと

    めちゃめちゃ良い感じの新メニュー
    もしくは
    めちゃめちゃ良い感じのイベント

    考えて、考えて、考えて・・・
    説明ページつくって、予約できるようにした。
    SNSやメルマガで告知もした。

    でも反応ゼロ

    これは凹む。むちゃんこ凹む。
    もう、こんなメニューやイベント、誰も必要としていないんじゃ…と思っちゃいますよね。

    でもね、諦めるのはまだ早いぜ。
    まだやることが5つもあるぜ。

    くわしく!
  • 起業家には気づきの機会が足りない! 起業家には気づきの機会が足りない!

    2023年もあけましたね!
    本年もよろしくお願いいたします。

    さて、本年の僕のテーマは
    スモールサービス起業家に気づきを
    でございます。

    僕たちは、スモールサービス起業家さんたちに、集客や経営効率化の道具(ホームページ・ブログ・予約管理・顧客管理・メルマガ・オンラインサロン等)である、リウムスマイル!を提供しております。
    (このリウムスマイル!、スモールサービス起業家さん専用の良い道具なんですよ!)

    でも使ってくれないと、何も起きないんです。
    (道具だからね)

    使うのは、スモールサービス起業家ご本人。
    いくら僕たちが良い道具を提供しても、使う本人が「ピン」と来ていないと、使えない、使わないんですよね。

    しかし。
    起業しちゃうと、そんなピンとくる「気づき」を得られる機会が減っちゃうんじゃないか。
    指導してくれる上司もいないし、研修があるわけでもない。目の前のお仕事も忙しい。


    スモールサービス起業家には気づきの機会が足りない!


    起業家は、自分から積極的に気づきを得られる環境身を置かないと、気づきを得続けることができなんですね。

    くわしく!
  • 今年もありがとうございました【リウムスマイル!ホム育メルマガ】



    本日26日を持ちまして、リウムスマイル!は年内の業務を終了いたしました。
    本年も本当にありがとうございました。

    年始の業務は1月6日金曜日からとなります!


    振り返ると今年は、企業化しようとして、うまくいかんくて、自分らしく行こうと肚を決められた年となりました。

    広告に予算つっこんだり、ベンチャーキャピタルさんと数社面談したりして、企業化してスケールを目指したけどなんかしっくりこなかった。勢いつけられんかった。

    でも、いっぱい魅力的な起業家さんたちとも出会えて、その人達を応援できる仕事でほんまに幸せ!
    と思えた。
    あと、過去にリウムスマイル!をやめたけど戻ってきてくれた方も多かった。
    それも嬉しかった。


    なので、来年はリウムスマイル!らしさ、人間らしさに全振りしてやったろう!と考えております。
    ・僕たちらしさをホームページで表現
    ・僕からの気づきの情報提供はホム育オンラインサロンに集約
    ・企業家のための教養の勉強会やる
    ・リアルセミナーで全国ツアーやる
    ・いっしょにリウムスマイル!もりあげる仲間を募る

    うん、全部やりたいことだ!!

    繰り返しになりますが、2023年は1月6日より営業します!
    来年もよろしくお願いいたします〜〜


    来年はほぐちとなんかやりましょ〜〜〜